为了贯彻集团与公司工程建设管理方案，明确工程建设现场管理范围与职责，了解工程建设管理主要操作流程，掌握工程建设管理操作要点，交流工程建设管理体会，结合全洲房地产公司工程建设现场管理情况，房地产公司组织了《工程建设管理》专题培训。全体工程建设管理人员及造价部、采购部、规划设计部等相关人员60余人参加了此次培训。

    工程管理部部长陈定华讲授了5个方面的问题：一、工程建设管理机制与体系建设简述；二、《工程建设管理方案》主要规章介绍；三、《工程建设管理主要操作流程》介绍；四、工程建设管理范围与职责定位；五、工程建设管理务实交流。

    通过此次培训，使大家明确了工程管理各岗位职责，规范了工程建设主要的操作流程，提高了工程管理者的自身素质，为以后的工程建设管理工作提供了很好的经验。